Seçim Paradoksu

LİDERLİK YOLUNDA STRATEJİLERİ KULLANMA USTALIĞI

“İnsanlar, sizin nedenlerinize göre değil, kendi nedenlerine göre hareket ederler.”

M. Kılınç

Kişilerin belirli bir hedefe ulaşmak için üzerinden geçtiği temsil sistemlerinin dizilişine strateji denir. Her bireyin kendine özgü bir stratejisi vardır. Bu bölümdeki hedefimiz bireylerin stratejilerini liderliğe giden yolda bilinçli ve farkında olarak kullanmalarını sağlamaktır.

Yaşam temsil sistemlerinin neredeyse sonsuza yakın dizilişi olarak değerlendirilebilir. Hayatımızın bütününde ne yaptığımızı öğrenmek ister misiniz? Öyleyse şimdi sıkı durun lütfen: Bütün hayatımız, resimleri dışarıdan görmek, içeriden hatırlamak veya kurgulamak, sesleri dışarıdan duymak, içeriden hatırlamak veya kurgulamak, deneyimden anlam çıkarmak, hisleri deneyimlemek, hatırlamak ya da kurgulamak veya koklamak, tatmak ya da koku ve tatları hatırlamak ya da kurgulamakla geçer.

Stratejiler bu sonsuz erişimler zincirini düzene sokma şeklidir. Stratejiler, erişimler zincirini hedefler açısından ölçekleme şeklidir. Hedeflerin nasıl saptandığı ise biraz tesadüfe dayalıdır. Her hedef belirli bir stratejinin sonucudur. Dünyada olası ne kadar hedef varsa, o kadar strateji vardır. Her şeyi yapmak için ayrı bir strateji vardır. Stratejileri birbirlerinden ayırmak için hedefler açısından tesadüfe dayalı ölçekleme yaparız.

Stratejinin unsurları arasında çeşitli temsil sistemleri ve bunlara erişim sıralaması gösterilebilir. Kişinin bir görevi yerine getirmeden ne ölçüde etkili olduğu eriştiği temsil sistemine ve erişim dizisine bağlıdır. Her insanın bir görevi yerine getirirken normal olarak takip ettiği bir veya birkaç dizi vardır. Örneğin, insanların karar verirken takip ettikleri bir veya birkaç dizi vardır. Bu diziler veya stratejiler saptanabilir ve bu bilgi söz konusu insanları ikna ederken, yönlendirirken eğitim verirken veya terapi uygularken kullanılabilir.

İnsanların davranma, hissetme ve düşünme alışkanlıkları ve kalıpları vardır ve bu kalıpları düzenli olarak takip etme eğilimindedirler. Bunu yapmalarının da iyi bir nedeni vardır. Bu kalıplar küçük yaşlarda bir şekilde tesadüfî başa çıkma mekanizmaları olarak ortaya çıkmıştır. O dönemde işe yaramış ve sürekli kullanımla pekiştirilmişlerdir.

İnsanoğlunun bir özelliği de işe yarayan şeyleri devam ettirme eğilimidir.

Bu kalıplar her hangi bir şey yapmanın en verimli veya etkili yöntemi olmayabilir ama bir zamanlar işe yaradıkları görülmüştür ve kullanım devam etmiştir. Bazen ortaya çıktıkları bağlamın dışında kullanılabilir, o zaman da etkileri azalabilir veya tamamen ortadan kalkabilir. Kendi başına iyi veya kötü strateji yoktur. Sadece bazı hedeflere ulaşmak açısından yararlı veya yararlı olamayan stratejiler vardır.